Menu

21. إعادة استعمال الربورتاج وتحيينه ومتابعته

الخبر يعيش ويموت بسرعة حسب وسائل الإعلام التي تبثه،
وبالتالي فان أسرة التحرير يمكنها أن تختار |إعادة استعمال خبر بمتابعته في النشرات القادمة وعلى عدة أصعدة من المحلي إلى الدولي،
و هكذا، تنتقل التقارير من بوتقة بثها داخل نشرة الاخبار التلفزيونية الى وسائل بث أخرى جديدة
( مواقع الانترنات ,هواتف نقالة ) فتطيل عمر الخبر أو صلوحيته وبالتالي توسع عدد مشاهديه .

إعادة استغلال الإستجوابات :

حتى بعد بثها فإن التقارير لا تموت أي تضل صالحة  حيث يبقى بها  رصيد صحفي يمكن استغلاله :

  • المعلومات الموجودة في استجواب ما ، كالوعود أو الالتزامات حول البرنامج المستقبلي لشخصية سياسية ، يمكن استغلالها لاحقا في إطار متابعة خبر ما وذلك بتناول نفس الموضوع بعد أيام أو اشهر أو سنوات من بث التقرير الأول ، ويعتبر هذا الاستغلال الثاني للإستجواب في التلفزيون ، بمثابة مرادفه في الصحافة المكتوبة: ” القولة المستشهد بها ” ،
  • فائدة إجراء حوار أو استجواب  لا تقتصر على استغلال مقتطف منه بعشرين أو ثلاثين  ثانية يتم استغلاله في نفس اليوم في ريبورتاج بنشرة الأخبار  بل تتعدى ذلك  إذ  أصبح بالإمكان اليوم بث  أجزاء مطولة من تلك الإستجوابات أو بأكملها على  مواقع بالإنترنات التابعة للقناة.

مراجعة وتحيين الريبورتاج  حسب النشرات

يمكن تحيين الريبورتاج من نشرة إلى أخرى لأن الحدث  يمكن أن يتطور سواء إلى اتجاه منتظر أو مفاجئ  أوغير متوقع  :اتخاذ مواقف جديدة يمكن أن تفند ما  تم التصريح به في نشرة سابقة  وكلما تم تحيين الريبورتاج يتعين على الصحفي التذكير بما سبق  بثه في التقارير السابقة

مراجعة  أ وتحيين الريبورتاج حسب فضاء البث

داخل قناة تلفزيونية تعمل في اطار شبكة  فان الخبر يمكن  تحيينه في إطار  نشرات محلية  ,جهوية ودولية ،فحسب شريحة المشاهدين المستهدفين  يجب أن يكون الصحفي قادرا  على إضافة تفسيرات  أو حذف معلومات،   وهذا التحيين يتطلب إعادة كتابة التعليق  أو تغيير جزء من المونتاج،  أوإعطاء تفسيرا ت جديدة    من الأستوديو ، و ذلك حتى يكون الريبورتاج مواكبا للسياق.

مراجعة وتحيين الريبورتاج حسب وسائط البث .المعلومة 360 والاعلام الشامل

تتمتع  القنوات التلفزيونية اليوم بعدة وسائط للبث مواقع الكترونية  على الانترنات بها اخبار متواصلة  بدون انقطاع على مدار الساعة  ” بث تلفزي استدراكي”   ،   نشرات اخبار مباشرة في مواعيد قارة ، مواجيز أخبار متوفرة  بالهواتف  المحمولة ،ويتعين  التعامل مع هذا الوضع ببث الخبر ذاته عبر وسائط متعددة / فالسبق الصحفي  لخبر ما يمكن   بثه على موقع القناة  قبل بثه بنشرة الاخبار  وفي المقابل فان خبرا ما  يكون قد اذيع في نشرة الاخبار  يمكن  وضعه على موقع القناة فيما بعد ، يجب التفكير في الوسائل التي  تمكن من تطوير  طريقة البث  التلفزيوني عبرالوسائط المتعددة

مولود جديد  وصل إلى غرف التحرير .  مدير الإعلامية أو الميديا

اصبحت اليوم عملية بث الريبورتاج  والصور الملتقطة من مسؤولية صحفيين  يتم تعيينهم خصيصا للسهر على بناء نشرات الأخبار  وبعد ان اصبحت شبكات البث  وتخزين الصورة والصوت رقمية  اضحى التصرف في ذلك من مسؤلية   ” مدير الميديا  ”  مثلما هو الحال  بالنسبة للمحطات التي تدار  في إطار  شبكة  وفق  منظومة إعلامية  كاملة،  ويقوم ”  مدير الإعلامبة أو  الميديا  ”  بالاشراف على تدفق المعلومات الداخلة الى الشبكة والخارجة منها كما يقوم  بتوزيع التقارير على النشرات المعنية ببثها  وبالتالي فهو يمكنه ان يقرر مراجعتها وتحيينها لاعادة استغلالها من نشرة  الى أخرى ، وللقيام بمهمته هذه على احسن وجه،   فعلى مدير الميديا  وهو عبارة عن رئيس نشرة أن يطرح على نفسه السؤالين التاليين:  

  • هل سيبث التقرير في إطاراستمرارية بين النشرات؟

فمثلا التناول المحلي للخبر هل يستجيب بالفعل لتطلعات ومشاغل جمهور القرب و في هذه الحالة كيف يمكن تطوير ه ؟
إذا تمت مراجعة وتحيين التقرير في نشرات لاحقة هل

  • سيبقى مفهوما ؟
    وما هي المعلومات الاضافية التي يتعين اقحامها بالتقرير حتى يتسنى بثه خارج إطار بثه الأول؟