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02. 编辑会

一张报纸是集体工作的成果。编辑会是记者们聚在一起讨论选题的时候。这个会议有三个连续的目标:策划报纸的内容,组织报纸的制作,一起分析报纸的内容以寻求改善。编辑会是所有类型的报纸都需要的。

有三种编辑会

1/策划新闻内容的编辑会。日报的编辑下午开会,策划第二天出版的报纸的内容。他们制作一个“估计菜单”:每一页上文章的数量,类型,长度,等级排列。
一张6个栏“估计菜单”的例子:一个关于某事的报道(3个栏);一个某辩论的总结+某人的评论(2栏);几则简讯(1栏)。

2/处理新闻内容的编辑会。日报的编辑每天早晨聚在一起讨论如何处理第二天报纸的内容。他们制作一个“主菜单”,然后成为“最后菜单”:文章的清单,文章的类型,作者的名字,文章的长度。
一张6个栏的“最后菜单”的例子:一个关于某事的报道(2¼栏的文字+3/4栏的图片);一个某辩论的总结(1½栏)+某人的评论(½栏);4条简讯:司法,警讯,经费,更正(1栏)。

3/反思新闻内容的编辑会。一家报纸的编辑定期地开会-每极度一次或者每学期一次-集体自我批评过去一个月以来的作品,思考将来更好地处理新闻的方法,决定社论的立场。报社的主编可以召集这场会议。

议程样品:
A/我们对“阿拉伯之春”的处理
B/对市政选举的准备
C/下届总统大选报社准备采取什么样的立场?

站着开会

做报纸的每一天,都是一场与事件的赛跑。为了节省事件,编辑会时记者们站着讨论对新闻事件的处理方法。为什么要站着呢?因为站着的时候,我们听得更专注。

坐着开会

如果有时间得话,我们就坐着谈。这是在策划下一天或者下一周报纸的内容的时候的情况。
编辑部时间表的样本

9:30,所有部门开会。所有记者都要强制性参加。与会者站立。每个人,根据它的行程安排,报选题。每篇文章都必需有标准:字数,页面。主编,根据集体日程安排,派出选题。他制作一个部门的行程安排。
10h。所有人都必需站立出席。每个部门陈述自己的行程安排。他们讨论当日头版。会议长达20分钟。他们制作最终的编辑部的行程安排。
10:30,每个部门布置任务。
17:30,每个部门在部门领导的领导下制作第二天的行程安排。
18h,坐着开会。每个部门必需出席,陈述第二天的行程准备。这个会议向有可能参加的记者开放。会议的长短根据需要决定。

会议纪律

为了使一场编辑会更好地进行,有一下两条建议:
-不要忘记集体的力量总是强大的。
-编辑会是只用来处理新闻内容的会议。其他的,比如工会的问题,不应在编辑会上讨论。